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Cómo eticamente contratar a una niñera

Leigh Anderson Aug 24, 2017. 10 comments

La paradoja enloquecedora de la atención infantil en este país es que la guardería y las niñeras son realmente caras, lo que cuesta al menos más que la matrícula universitaria en el estado y que los trabajadores de cuidado de niños son generalmente pobres . La industria del trabajo doméstico está ampliamente desregulada y los trabajadores son vulnerables a la explotación, una consecuencia directa de las raíces del trabajo doméstico en la esclavitud.

Ilana Berger, directora de Hand in Hand , la red doméstica de empleadores, dice: "Las condiciones que enfrentan hoy los trabajadores domésticos son el resultado directo del legado de la esclavitud y el racismo en este país. En la década de 1930, tanto los trabajadores domésticos como los trabajadores agrícolas, en su mayoría trabajadores negros, quedaron fuera de la Ley de Normas de Trabajo Justo. Avance rápido hasta hoy, donde ocurre la explotación porque la mayoría de los trabajadores domésticos todavía trabajan en las sombras en una parte no regulada de nuestra economía, y no tienen plenos derechos ni proyecciones. Incluso cuando hay leyes en los libros, hay poca o ninguna aplicación de esas leyes ".

Lo que significa que la elección y contratación de una niñera es un proceso más cargado de consideraciones éticas que, por ejemplo, la elección de un pediatra o un electricista.

En primer lugar, la pregunta más importante: ¿Es ético incluso participar en un sistema tan injusto, especialmente si un empleado potencial es indocumentado? Dejando a un lado, por el momento, la pregunta de qué harían las familias de clase media si la respuesta fuera no , ¿es ético entrar en una relación profesional cuando el poder diferencial es tan grande?

Sí, dice Randy Cohen, el anfitrión del podcast de Person Place Thing y el ex-autor de la columna Ethicist en el New York Times . "En general hay un enorme diferencial de poder en todas las relaciones entre empleadores y empleados ... [Particularmente para los trabajadores indocumentados,] es una diferencia de grado, no una diferencia de tipo. Y la gente need jobs . "

Berger afirma este sentimiento: "La forma en que se establece el trabajo doméstico (como en la mayoría de las relaciones laborales), el empleador realmente tiene todo el poder. Los trabajadores domésticos indocumentados son más vulnerables al abuso y la explotación, pero all los trabajadores domésticos son vulnerables a un trato injusto ".

Para entender mejor las responsabilidades del empleador de una niñera, le pedí a Berger que rompiera los deberes de un empleador ético. De la mano, defiende la promesa del cuidado justo , una estrategia de tres líneas para la contratación de trabajadores domésticos: fair pay , clear expectations y paid time off .

Pagar un salario vivo, a tiempo, y en los libros si puede

Esto significa que, en las principales áreas metropolitanas, por lo menos $ 15 por hora, de acuerdo con Berger. Un buen experimento de pensamiento es multiplicar el salario por hora por 40 y preguntarse: "¿Puede alguien vivir en esto en mi área?" Ella recomienda usar esta calculadora de salarios dignos para tener una idea de un salario razonable para un adulto en su área.

Cuando le digo que muchas de las familias de clase media que conozco en Nueva York dicen que no pueden pagar, digamos $ 20 por hora, ella dice: "Hay otras opciones: puedes hacer una cuota de niñera, puedes encontrar Maneras de reorganizar su presupuesto y prioridades para que funcione. Escabullir a la persona que cuida a sus hijos no es una decisión sabia para su child, y simplemente no es correcto ética o moralmente ".

Y si usted puede pagar en los libros, usted debe: "Es mejor para todos. Es mejor para el empleador, y es mejor para el trabajador porque lo compra en el sistema, ellos reciben la seguridad social y otros beneficios ". Ahora obviamente los trabajadores indocumentados podrían no want ser pagados en los libros (Berger cita una solución para los indocumentados -un número individual de identificación fiscal-, pero señala que los trabajadores podrían no estar dispuestos a iniciar ese proceso, especialmente en este momento político). Ella dice: "En general, decimos que debes hacer lo que mejor funcione para ti y para el trabajador. Si necesita pagar los libros, debe dejarlo claro al comienzo del proceso. "

Por último, pagar consistentemente y puntualmente. No haga que un trabajador espere su cheque al final de la semana.

Anote lo que está esperando y revise regularmente

Aquí es donde usted debe estar elaborando un contrato que establece los deberes, horas (incluyendo descansos), pago, licencia por enfermedad, y días de vacaciones. También debe incluir cosas como planes de emergencia, reglas sobre los huéspedes, las expectativas en torno a la hora de la pantalla y las comidas, las expectativas en torno al cuidado de los niños enfermos, limpieza (como lavandería de los niños o platos), leer a los niños, ¿contrato? Comienza aquí .

El acuerdo de trabajo debe ser reevaluado regularmente, al menos cada seis meses. ¿Creías que estarías en casa a las 6 pero en realidad es más 6:15? Ella tiene que ser pagada por ese tiempo extra, o esta es su oportunidad para decir que ella necesita que usted esté en casa a las 6. "La gente tiene una muy difícil de entender el hecho de que las niñeras tienen familias también, y que podría tener que llegar a algún lugar Recoger a their hijos ", dice Berger.

¿Sería útil si ella comienza la cena los miércoles por la noche? Eso puede ser incorporado en el check-in. ¿Necesita un descanso a mediodía y no lo consigue porque el niño dejó caer su siesta? Tal vez el check-in se relaja algunas reglas de tiempo de pantalla. "Es un lanzamiento de presión", dice Berger. "La comunicación proactiva continua es realmente beneficiosa para todos los involucrados".

Ofrecer vacaciones adecuadas y días de enfermedad

Las vacaciones suelen ser decididas en conjunto con la familia-He oído hablar de algunas familias que ofrecen días de vacaciones cuando toman sus propias vacaciones, además de tiempo adicional pagado fuera a tomar a discreción del empleado. Berger señala que un tipo común de pregunta entre los empleadores es "¡Tenemos estos boletos de última hora a Costa Rica! ¿Todavía tenemos que pagar a la niñera?

Berger dice que "los empleadores a menudo dicen cosas como" ¡Ella es como familia! " Pero también es una relación de employment . "La regla de oro se aplica: ¿Cómo usted desearía ser tratado en su propio lugar de trabajo? "Cuando su jefe se va, las expectativas cambian, pero todavía se les paga".

¿Necesitas más información? Echa un vistazo a la lista de verificación del empleador . (Y en cuanto a si usted necesita pagar a la niñera cuando usted toma un viaje improvisado a Costa Rica, la respuesta es sí.)

Involucrarse

Después de hablar con Berger, busqué la calculadora de salarios para vivir donde vivo ahora, en Brooklyn, y donde crecí, en Virginia Occidental. Un solo adulto que criara a dos niños en Brooklyn tendría que ganar $ 37.49 por hora para llegar a fin de mes. En Virginia Occidental, sería $ 28.20. Ahora bien, este salario sería imposible para la mayoría de las familias de clase media para pagar a un cuidador, y ni siquiera toca los problemas de gastos médicos extraordinarios, ahorros universitarios o ahorros para la jubilación. Lo que significa que, como cultura, estamos atrapados en un sistema de enfermos: uno en el que las familias de clase media se extienden por los costos de cuidado (cuidado de niños y ancianos) y los trabajadores domésticos son explotados y no son capaces de llegar a fin de mes .

Berger está claro que las directrices de su organización (y de otros) son una solución definitiva a un problema profundo. Ella dice: "No podemos esperar que los empleadores individuales para cerrar los agujeros abiertos en nuestra infraestructura de atención en este país. Por lo tanto, animamos a nuestra gente a participar en nuestras campañas ya trabajar para crear un sistema asequible de cuidado, de modo que la carga no recae en los empleadores individuales, ni en los trabajadores, para compensar la falta de inversión de nuestra sociedad en la atención ". National Domestic Worker's Alliance o con la campaña Sanctuary Homes , ambas abogando por los derechos de los trabajadores domésticos.

Cohen se hace eco de este sentimiento: "Si usted cree, como yo, que nuestras actuales políticas de inmigración y la situación actual de los derechos de los trabajadores son realmente bárbaros, usted tiene la obligación afirmativa de hacer algo para abordar eso ... Usted es un ciudadano , Y deberías estar haciendo algo ".

Incluso si, digamos, usted no es un padre, o no contratar a una niñera después de todo, incluso si no está participando en el sistema? "Ya sea que quieras o no, estás participando en el sistema. No hay manera de que puedas eximirte de las tendencias sociales del día. "

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